Os dispostos se atraem

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Existe uma ideia popular de que os opostos se atraem.

Pode até funcionar em algumas relações.

Mas, no trabalho, na construção de projetos e na vida prática, tenho observado outra coisa:

os dispostos se atraem.

Gente disposta reconhece gente disposta.

Quem está disposto a construir percebe rapidamente quem também está.

Quem se move identifica quem se move.

Quem entrega valor tende a se aproximar de quem também entrega.

Não é sobre concordar em tudo.

Nem sobre ter o mesmo perfil.

Na verdade, times fortes costumam ser bastante diferentes entre si.

O ponto em comum está em outro lugar.

Está na disposição.

Disposição para aprender.

Para executar.

Para ajudar.

Para assumir responsabilidade.

Para entrar em problemas que ainda não possuem resposta pronta.

Para carregar parte do peso quando a construção exige mais do que o previsto.

Esse tipo de disposição cria uma espécie de reconhecimento silencioso.

Duas pessoas podem ter formações completamente diferentes, experiências distintas e até visões opostas sobre determinado assunto.

Ainda assim, percebem rapidamente quando existe no outro a mesma vontade de fazer acontecer.

E isso aproxima.

O Executivo Nexialista valoriza especialmente essas conexões.

Porque repertório importa.

Competência importa.

Experiência importa.

Mas existe algo anterior a tudo isso.

A disposição de colocar essas capacidades em movimento.

Há pessoas extraordinariamente capazes que permanecem na margem.

E há pessoas que, justamente por estarem dispostas, aprendem, conectam, evoluem e acabam participando de construções que antes pareciam muito maiores do que elas.

A disposição também é contagiosa.

Um ambiente muda quando alguém assume responsabilidade sem esperar que mandem.

Quando alguém oferece ajuda antes que ela seja solicitada.

Quando uma ideia deixa de ser apenas comentada e ganha uma primeira versão.

Esses movimentos encontram semelhantes.

E, pouco a pouco, formam redes de pessoas que não estão conectadas apenas por interesses.

Estão conectadas por intenção de construir.

Nem sempre os semelhantes se atraem.

Nem sempre os opostos se atraem.

Mas existe uma afinidade particularmente poderosa entre aqueles que estão genuinamente dispostos.

Porque quem está disposto não procura apenas companhia.

Procura movimento.

Leandro Pereira
Leandro Pereira
Leandro Pereira é executivo de Gestão e Transformação Digital, com mais de 15 anos de experiência liderando iniciativas estratégicas que conectam tecnologia, dados e performance de negócios. É engenheiro de Automação, com MBA em Gestão de Negócios, Fusões e Aquisições e Gestão de Projetos, e atualmente cursa formação executiva em CAIO (Chief Artificial Intelligence Officer) pela University of Maryland. Atua em contextos de alta complexidade, como pós-M&A, excelência comercial, inteligência de mercado e transformação organizacional, sempre com foco em resultados mensuráveis. Ao longo da carreira, construiu e escalou modelos de gestão, estruturas de BI, plataformas digitais e soluções baseadas em Inteligência Artificial aplicadas à tomada de decisão, produtividade e crescimento sustentável. Reconhecido por integrar pessoas, processos e tecnologia, Leandro defende que a inovação só faz sentido quando resolve problemas concretos e melhora a performance do negócio, princípio que orienta sua trajetória como líder e agente de mudança.

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