Com acesso crescente a cursos, mentorias, ferramentas digitais e inteligência artificial, empreendedoras acumulam estratégias, mas encontram dificuldades para transformar planejamento em rotina, prioridade e resultados
BRASÍLIA — Durante anos, o mercado de educação empresarial concentrou esforços em ensinar empreendedoras sobre marketing, vendas, gestão, liderança e posicionamento. Com a popularização das plataformas digitais, comunidades, eventos, mentorias e, mais recentemente, ferramentas de inteligência artificial, o acesso ao conhecimento se tornou ainda maior.
O novo desafio, porém, não está necessariamente em saber o que fazer, mas em colocar o conhecimento em prática.
Planejamentos que não chegam à agenda, estratégias comerciais que são interrompidas, projetos que começam e não avançam, processos que continuam centralizados na fundadora e decisões importantes adiadas fazem parte de um cenário que começa a ganhar espaço nas discussões sobre crescimento empresarial: a dificuldade de execução.
Para a jornalista e empresária Silvana Di Maio, fundadora da Brasil por Elas, a mudança no perfil das necessidades das empreendedoras exige uma nova abordagem da educação empresarial.
“Durante muito tempo, o mercado concentrou esforços em ensinar a empreendedora o que fazer. Hoje encontramos mulheres que sabem que precisam vender, se posicionar, acompanhar números, organizar processos, liderar melhor e usar tecnologia. Existe conhecimento. O desafio está em transformar esse conhecimento em uma rotina de execução dentro da empresa”, afirma.
Foi a partir dessa percepção que a Brasil por Elas, criada em 2024, iniciou em 2026 uma nova fase de posicionamento e passou a atuar como Centro de Execução Empresarial Feminina.
Diagnóstico antes da estratégia
A metodologia começa com um diagnóstico do negócio. A partir das respostas e necessidades identificadas, cada empresária recebe um Plano de Execução de 180 dias, elaborado para definir as principais prioridades daquele momento da empresa.
A proposta é evitar que todas as empreendedoras recebam as mesmas orientações, independentemente do estágio ou dos desafios enfrentados.
“Uma empresa pode precisar organizar vendas, enquanto outra está diante de um problema de gestão, posicionamento, finanças ou liderança. Antes de dizer o que a empresária precisa executar, precisamos entender em que momento o negócio está e onde uma decisão bem implementada pode gerar maior evolução”, explica Silvana.
As participantes acompanham a jornada por meio de um sistema integrado com inteligência artificial, no qual encontram conteúdos, atividades, prioridades e indicadores de evolução. A metodologia também considera aspectos empresariais, mentais e emocionais das empreendedoras durante o processo.
Para Luciana Cibreiros, sócia da Brasil por Elas, esse acompanhamento é importante porque decisões empresariais estão diretamente relacionadas às pessoas que estão à frente dos negócios.
“Decisões empresariais são tomadas por pessoas. Uma empresária chega para executar com determinado nível de energia, clareza, confiança e capacidade de decisão. Quando acompanhamos também esses estados, conseguimos compreender melhor o que está acontecendo entre o planejamento e a ação”, afirma.
Sprints semanais colocam estratégia em prática
Um dos principais formatos utilizados pela Escola de Execução são os Sprints semanais. A proposta é trabalhar uma prioridade específica a cada encontro e iniciar sua aplicação durante a própria experiência.
Os conteúdos passam por áreas como marketing, vendas, gestão, liderança, comunicação, posicionamento, finanças e inteligência artificial.
“Não queremos que uma empresária participe de uma aula excelente e termine com mais dez ideias para algum dia. Queremos que ela saiba qual é a próxima ação, quem é responsável por ela e qual evidência precisa produzir dentro do negócio”, afirma Silvana.
Segundo Luciana, a constância também é uma habilidade que precisa ser desenvolvida por quem empreende.
“Percebemos que nossas empresárias não precisavam apenas de mais conhecimento. Elas precisavam de um ambiente onde pudessem compreender uma estratégia, tomar decisões e começar a aplicar. O Sprint cria esse ritmo. Toda semana existe uma prioridade e uma execução que precisa acontecer”, explica.
O acompanhamento continua entre os encontros. As participantes fazem parte de uma comunidade exclusiva no WhatsApp, onde compartilham dúvidas, oportunidades, movimentos dos negócios e resultados. A jornada também inclui encontros e ações presenciais em Brasília, onde fica a sede da empresa.
Participantes relatam mudanças na prática
Os depoimentos de participantes são utilizados pela empresa para mostrar como a metodologia é percebida durante a jornada.
Laura Schwengber, fundadora da Cuide-se pra Cuidar, acompanha a Brasil por Elas desde a fundação. Segundo a empresa, durante esse período ela ampliou sua atuação para novos mercados e desenvolveu novos produtos.
“Esses sprints semanais são diamante e precisam ser considerados inadiáveis por nós. Temos que aproveitar esse impulso para executar”, afirmou após um dos encontros.
Karen Silva, multiempresária e cliente da Brasil por Elas há aproximadamente um ano, também destaca a combinação entre aprendizado e aplicação.
“De zero a dez, cem. Foi incrível. Eu amo aprender coisas novas e hoje aprendi muito. Tem sido uma experiência enriquecedora”, relatou.
Já Marina Dantas, participante desde a fundação da empresa, afirma que a experiência contribuiu para mudanças no posicionamento de seu negócio. Durante sua trajetória no ecossistema, também encontrou uma sócia dentro da própria comunidade.
“Eu me senti na sala de aula da faculdade, aprendendo e aplicando na hora. Os Sprints nos ajudam a romper imediatamente as bengalas do ‘não sei’, ‘não dou conta’ e ‘depois eu faço’”, afirmou.
Brasil por Elas quer medir impacto econômico
Em pouco mais de dois anos de atuação, a Brasil por Elas afirma já ter alcançado mais de 650 mulheres de negócios por meio de programas, eventos, formações, experiências e outras iniciativas.
De acordo com a empresa, participantes desenvolveram novos produtos, reposicionamentos, sociedades, projetos, parcerias e resultados financeiros ao longo da jornada.
Agora, a organização pretende avançar na mensuração desse impacto econômico.
Entre os projetos em desenvolvimento está o Lucrômetro BPE, indicador criado com a proposta de acompanhar a geração de receita e lucro das empresárias participantes do ecossistema.
“Quando uma mulher aumenta o lucro da empresa, esse resultado alcança uma rede inteira. Existem famílias, fornecedores, profissionais contratados, impostos, consumo e dinheiro circulando na economia. Queremos construir uma metodologia responsável para acompanhar esse impacto e mostrar o valor econômico que essas mulheres estão gerando no país”, afirma Silvana.
Da informação para a ação
Para a fundadora da Brasil por Elas, a expansão da inteligência artificial tende a aumentar ainda mais a quantidade de informação disponível para quem empreende. Nesse cenário, a capacidade de escolher prioridades e executar pode se tornar um diferencial para os negócios.
“A inteligência artificial consegue entregar cem possibilidades em poucos minutos. A empresa continua precisando escolher qual delas será executada. O conhecimento continuará sendo fundamental. O crescimento acontece quando estratégia, prioridade e execução começam a caminhar dentro da rotina do negócio.”
Criada em 2024, a Brasil por Elas é uma empresa de educação empresarial voltada ao desenvolvimento de mulheres empreendedoras e empresárias. Em 2026, passou a atuar como Centro de Execução Empresarial Feminina, reunindo diagnóstico empresarial, Plano de Execução de 180 dias, Sprints semanais, inteligência artificial, acompanhamento de indicadores, comunidade e experiências presenciais.
A empresa foi fundada pela jornalista e empresária Silvana Di Maio e tem Luciana Cibreiros como sócia. A sede está localizada em Brasília.
Brasil por Elas
Centro de Execução Empresarial Feminina
Transformando conhecimento em crescimento.
Site: www.brasilporelas.com.br
Instagram: @brasilporelasoficial
YouTube: https://www.youtube.com/@BrasilPorElas
WhatsApp: (61) 99228-8044